Employer Branding: Die besten Tipps, um qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu finden.
Talentierte Mitarbeiter für Dein Unternehmen zu finden, sie zu halten und zu motivieren ist für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheidend. Employer Branding schlägt zwei Fliegen mit einer klappe und tut gleichzeitig noch etwas für das Image. In diesem Beitrag zeigen wir Dir die 3 wichtigsten Schritte zu diesem Ziel.
Eine starke Arbeitgebermarke aufbauen
Employer Branding ist ein Prozess, bei dem eine starke und attraktive Arbeitgebermarke aufgebaut wird. Dabei wird das Image und der Ruf Deines Handwerksbetriebs als Arbeitgeber gestärkt. Es entsteht eine positive Wahrnehmung bei aktuellen und neuen Mitarbeitern. Die ideale Grundlage für die Rekrutierung von passiv suchenden Fachkräften.
Schritt 1: Was für ein Arbeitgeber möchtest Du sein?
Um eine passende Strategie zu entwickeln, muss zunächst die aktuelle Situation beleuchtet werden. Lege Deine Unternehmenswerte, Deine Arbeitskultur, Deine Vision und Leistungen als Arbeitgeber fest. Sprich hierzu auch mit Deinen Mitarbeitern, was diese an Deinem Unternehmen als Arbeitgeber besonders schätzen.
Schritt 2: Ideale Mitarbeiter bestimmen
Welche Art von Mitarbeitern möchtest Du am liebsten für Dein Business finden? Welche wichtigen Fähigkeiten, Erfahrungen und Eigenschaften sollen Kandidaten mitbringen? Dieser Schritt ist besonders wichtig. Denn Deine zuvor definierten Arbeitswerte müssen Deine idealen Mitarbeiter positiv ansprechen. Fragen Dich: Warum sollte dieser besondere Mitarbeiter gerade bei Dir arbeiten wollen?
Schritt 3: Kommunizieren und aktiv bleiben
Du weißt nun, was Du aussagen und wen Du ansprechen willst. Der letzte Schritt ist darüber zu reden: Trage Dich als Arbeitgeber in die Öffentlichkeit. Tausche Dich mit Mitarbeitern und Bewerbern aus. Eine einfache und moderne Möglichkeit dazu ist, in den Sozialen Medien aktiv zu werden. Facebook und Instagram eigenen sich gut. Gerade jüngere, leistungsstarke Fachkräfte und motivierte Mitarbeiter halten sich hier auf.
Bleibe zu jedem Zeitpunkt authentisch. Wenn es in Deinem Unternehmen jeden Tag ein leckeres Vesper auf’s Haus gibt, ist das super – wenn nicht, dann ist das auch gut. Schaffe eine möglichst realistische und transparente Wahrnehmung von Deinem Betrieb als Arbeitgeber nach außen.
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